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Xentra Medical

Services · Configuration des ressources médicales et mise en œuvre des projets

Configurez les ressources médicales selon l’objectif clinique.

L’intégration des équipements et du BOQ relie les décisions d’approvisionnement au contexte clinique et opérationnel dans lequel les ressources seront utilisées.

Équipes des achats et des services techniques comparant des équipements médicaux aux exigences d’un BOQ.

CONFIGURER

À qui s’adresse ce service

Pour les équipes projet qui examinent un BOQ, une demande de devis, une liste d’équipements ou une question d’achat au regard de l’usage clinique.

Ce que le BOQ doit prendre en compte

Un BOQ utile tient compte de l’usage clinique, des espaces, des utilisateurs, des consommables, des parcours et des conditions nécessaires.

Périmètre du service

Configuration des ressources médicales et mise en œuvre des projets

Xentra Medical coordonne les ressources médicales pertinentes en Chine selon le cahier des charges et le mode de mise en œuvre retenu. Le périmètre peut comprendre :

  • Configuration coordonnée des équipements, instruments, réactifs et consommables médicaux
  • Comparaison des marques, des modèles, des caractéristiques techniques et des prix
  • Examen des informations sur les fabricants et des dossiers de qualification, et coordination des visites sur site
  • Visites d’hôpitaux et de services cliniques établis en Chine
  • Visites de salons médicaux professionnels en Chine et mise en relation avec des acteurs du secteur
  • Gestion des fournisseurs du projet et coordination du calendrier d’achat
  • Examen des informations disponibles sur la qualité des produits, de la documentation technique et des critères de livraison proposés
  • Appui à la logistique internationale, aux documents d’exportation et au dédouanement dans le pays de destination
  • Appui à la coordination de l’installation et de la mise en service, à la préparation de la réception et au transfert opérationnel des équipements

Contribution au projet

L’équipe projet dispose ainsi d’une vue coordonnée des options, des échanges avec les fournisseurs, de la documentation, de la logistique et des responsabilités de mise en œuvre.

Cadre de comparaison BOQ

Comparer les configurations selon les conditions qui les rendent utilisables.

La comparaison type garde le prix visible tout en testant adéquation clinique, installation, continuité et risque de mise en œuvre.

Comparaison type d’équipements et de BOQ
Comparaison type d’équipements et de BOQOption AOption BQuestion de décision
Périmètre cliniqueUsage essentiel de première phaseUsage élargiQuels services et volumes faut-il couvrir maintenant ?
Configuration techniqueSpécification essentielleSpécification à plus grande capacitéQuels paramètres influencent la valeur clinique ou les parcours ?
InstallationUtilités actuelles suffisantesAdaptation des salles ou utilitésQue faut-il préparer avant livraison ?
ContinuitéConsommables standard et appui localConsommables ou assistance spécifiquesComment maintenir l’équipement utilisable ?
Logique d’investissementInvestissement initial réduitCapacité et extension supérieuresQuelle option correspond au plan par phases ?

Données et responsables de décision

Une revue utile du BOQ exige plus que le tableur.

L’objectif clinique, les espaces, les utilisateurs, les consommables et le cycle de vie font la différence entre une liste de produits et une configuration réalisable.

Informations utiles du client

  1. BOQ, devis ou liste de catégories existante

  2. Périmètre clinique et capacité cible

  3. Plans, utilités et contraintes d’installation

  4. Marques, normes techniques ou exigences d’appel d’offres

  5. Priorités budgétaires, calendrier et conditions locales de maintenance

Rôles de travail

Utilisateurs cliniques

Confirment les usages, les parcours, les volumes et les priorités d’utilisation.

Équipes biomédicales et techniques

Examinent les réseaux, l’installation, la sécurité, la maintenance et la réception.

Achats et finance

Précisent les critères de comparaison, le budget, la documentation et les attentes de livraison.

Équipe ressources Xentra

Structure la comparaison et relie fournisseurs, mise en œuvre et transfert.

Prochain échange sur le projet

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Présentez la question de projet ou de BOQ que votre équipe examine, et nous pourrons discuter d’un point de départ concret.

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