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Planifier
Préciser l’objectif immédiat du service, la situation actuelle et la première décision à prendre.
À propos de Xentra Medical
Un partenaire établi en Chine pour les hôpitaux qui créent ou renforcent des services cliniques.
Nous coordonnons des ressources sélectionnées en Chine pour les hôpitaux qui créent ou renforcent des services cliniques.
Un projet peut commencer par la planification d’un département, une décision concernant les équipements ou le bordereau quantitatif (BOQ), la préparation d’une équipe ou un programme China Medical Access.
Nous associons les ressources de l’industrie médicale, des hôpitaux et des experts cliniques en Chine aux besoins de planification, d’équipement et d’équipes propres à chaque projet.
À propos de Xentra Medical
Qui nous sommes
Des ressources chinoises coordonnées selon les priorités de l’hôpital.
Xentra Medical travaille avec des hôpitaux, des établissements spécialisés et des projets d’investissement dans la santé qui créent ou renforcent des départements cliniques et des services de gestion de la santé.
Depuis la Chine, nous coordonnons fabricants médicaux, départements hospitaliers, experts cliniques et ressources projet en fonction des besoins des patients, de la situation actuelle et des priorités de l’établissement.
Cette coordination peut soutenir la planification d’un département, les décisions relatives aux équipements et au BOQ, la préparation des équipes, la collaboration clinique et la prochaine étape des opérations.
Notre valeur consiste à faciliter l’évaluation, la combinaison et l’application des ressources chinoises pertinentes à un projet de santé précis.
Chaque projet part des priorités actuelles de l’établissement et avance à un rythme pragmatique.
Ce que nous coordonnons :
Des apports cliniques et opérationnels pour un département ou un service de gestion de la santé bien défini.
Des équipements, consommables et ressources numériques examinés avec les espaces, les équipes et les parcours.
Une communication claire entre l’hôpital, les partenaires établis en Chine et les parties prenantes du projet.
Notre façon de travailler
Un rythme de travail simple, conçu pour avancer ensemble.
Cette séquence relie les décisions tout en permettant de commencer par l’étape qui compte aujourd’hui.
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Configurer
Réunir les espaces, les équipements, les consommables, les besoins numériques et les partenaires dans un plan de travail commun.
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Rendre opérationnel
Donner à l’équipe locale les moyens d’agir grâce à des rôles clairs, à l’appui à l’utilisation, à la formation et à la collaboration clinique.
4
Développer
Évaluer les résultats, préserver la continuité et préparer la prochaine étape du service.
Collaboration avec les ressources en Chine
Ce que la Chine peut apporter au projet.
La Chine offre un large choix dans la fabrication, les pratiques hospitalières et l’expertise spécialisée. Nous identifions la combinaison pertinente pour le projet et en coordonnons l’accès.
Industrie médicale
La diversité des fournisseurs permet de comparer équipements, consommables et systèmes numériques dans leur contexte d’utilisation clinique.
Hôpitaux et départements
Les visites de départements montrent comment des services comparables organisent leurs parcours, leurs rôles, leurs équipements et leur pratique quotidienne.
Expertise clinique
Des experts et des établissements de formation peuvent contribuer à des périodes d’observation ciblées, au mentorat et aux échanges autour de cas.
Coordination internationale
Un interlocuteur projet relie les questions, les documents et les prochaines actions entre établissements, fournisseurs et langues.
Partenariat local
Échangez avec Xentra Medical sur un projet de santé ancré localement.
Présentez l’établissement, le contexte du projet, les acteurs locaux et le rôle que vous souhaitez envisager.
Échangeons sur la prochaine étape de votre projet.
Présentez-nous la question que votre établissement étudie actuellement autour d’un service, des équipements ou des équipes.
